| 主要内容 | 帮你赚钱的重点收获 |
| 第一真经：营销定位 | 定位定江山——定位的十大“葵花宝典” 1.行业定位策略：定位决定地位，让您成为行业的商业巨头2.市场定位策略：找到您快速发展的市场，跑赢市场 3.公司定位策略：找到独到优势，让您的公司与众不同 4.客户定位策略：钻石级，白金级，黄金级，精准营销 5.产品定位策略：入门产品，常规产品，流行产品 6.品牌定位策略：人因梦想而伟大，企业因品牌而成功 7.价格定位策略：定价定江山 8.名字定位策略：好名字是成功的一半 9.包装定位策略：人靠衣装，佛靠金装，产品靠包装 10.服务定位策略：销售开发客户，服务终生锁定客户 |
| 第二真经：产品设计 | 产品设计的五大秘诀
1.设计产品的核心竞争力：好产品来自好设计2.如何了解孙正义的神奇策略、领略亚洲首富的魅力 3.如何做产品创意设计：让您的产品商机无限 4.如何学到华兴产品设计的“原子弹” 5.如何了解世界500强研发的秘密武器 |
| 第三真经：销售模式 | 业绩倍增的10大营销销售模式
1.如何做好把话说出去，把钱收回来的面对面销售模式2.如何做好一线万金的销售模式 3.如何做好感情攻心的销售模式 4.如何做好感召客户的飞鸽传书 5.如何做好让客户一看就明，一见钟情的DM行销模式 6.如何做好先付出，后回报的培训营销模式 7.如何做好铂金客户绝对成交的关系杀手锏 8.如何做好破军先攻心，市场先公关的营销模式 9.提高利润50%以上的会议销售模式，打造您的赚钱机器 10.如何做好细胞裂变式增长的整合营销模式 |
| 第四真经：工具营销 | 1.销售广告制作的六大策略 2.销售彩页制作的五大步骤 3.如何制作拜访客户的黄金顾问手册 4.如何让客户一看就下单的差异化定价手册 5.如何做好策划样品展示 6.如何做好客户鉴证视频 7.如何建立清晰明了的客户资料管控工具 8.营销团队每日工作绩效考核 |
| 第五真经：团队复制 | 狼性团队复制
1.你想了解华兴两天招1603人的绝招吗？ ——无敌招聘系统2.您想知道老板如何练就一双孙悟空的火眼金睛 ——帝王之术鉴人系统 3.如何让员工通过职前培训成为公司的资产而不是负债 ——职前培训系统 4.如何让销售人员快速成长的秘诀 ——循环辅导系统 5.如何让您留住人才，解决招人难，留人更难的问题 ——留人系统 6.如何让团队快速壮大，让公司业绩飙升 ——培训系统 |
| 第六真经：团队管控 | 营销团队管理和执行
1.如何设定营销团队自动自发的目标体系2.企业家如何掌握用人系统：没有无用的士兵，只有不会用人的将军 3.如何设计团队的激励系统：激发团队的心灵潜能，倍增您的销售业绩 4.薪酬系统：业务员就是小老板，好薪酬才有好动力 5.如何做团队的绩效管理系统：千斤重担人人挑，人人头上有指标 6.如何做晋升系统：让我们的人才没有天花板，天高任鸟飞 7.团队情景沟通系统：态度绝对一切，沟通到位，工作就到位 8.如何运营会议系统：会议控制，凝聚人心让团队飞起来 9.如何打造公司文化系统：企业文化是企业的灵魂，是企业行动的指南针 10.如何建立营销团队的管控系统：有情领导，无情管理，绝情制度 |
| 第七真经：实战技巧 | 总裁实战销售技巧
1.让客户喜欢您的10大秘诀2.破解客户七大心灵密码：价值百万的密码，让您兴奋不已 3.无敌倾听术：听话的八个层次 4.神奇接句术：让顾客进入您的思维模式 5.引爆企业利润的四大问句：面对问题赚大钱 6.黄金发问术：吸星大法，功力倍增，黄金发问，价值连城 |
| 第八真经：销售十步 | 成功完美销售的十大步骤
销售十步，步步领先，环环相扣，雀无所逃！ |
| 第九真经：绝对成交 | 绝对成交，20把飞刀
20把飞刀让您绝对成交 |
1）赚小钱靠推销，赚大钱靠行销
!
2）推销是如何把产品卖得更好，行销是如何让产品好卖。
3）推销是我们去找客户，行销是让客户来找我们。
4） 行销的力量多一倍，推销的力量就小一倍
5）做好行销可以胜一千个甚至一万个业务员
6）行销的魅力无限，空间无限！
1）推销是抓鱼，行销是网鱼。如何通过行销来进行网鱼。
2）推销的三大策略，快速提升您企业的业绩。
3)行销=推销的N次方。由于现代企业的人力资源成本快速上升，一个业务员一个年的工资就是3万元，请十个业务员就是30万，企业的业务开拓成本非常大，告诉您通过行销，让您的业务成本快速的降低！
1.设计产品的核心竞争力：好产品来自好设计
2.如何了解孙正义的神奇策略、领略亚洲首富的魅力
3.如何做产品创意设计：让您的产品商机无限
4.如何学到华兴产品设计的“原子弹”
5.如何了解世界500强研发的秘密武器
1.如何设定营销团队自动自发的目标体系
2.企业家如何掌握用人系统：没有无用的士兵，只有不会用人的将军
3.如何设计团队的激励系统：激发团队的心灵潜能，倍增您的销售业绩
4.薪酬系统：业务员就是小老板，好薪酬才有好动力
5.如何做团队的绩效管理系统：千斤重担人人挑，人人头上有指标
6.如何做晋升系统：让我们的人才没有天花板，天高任鸟飞
7.团队情景沟通系统：态度绝对一切，沟通到位，工作就到位
8.如何运营会议系统：会议控制，凝聚人心让团队飞起来
9.如何打造公司文化系统：企业文化是企业的灵魂，是企业行动的指南针
10.如何建立营销团队的管控系统：有情领导，无情管理，绝情制度
销售十步，步步领先，
环环相扣，雀无所逃！
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